現代玻璃鋼鹽酸罐企業采用群體決策的缺點
第一，耗費更多時間。組成一個群體顯然要花時間。此外，一朝群體形成， 玻璃鋼儲罐 企業成員之間的相互影響常以致低效，結果導致群體決策總要比私人決策花更多的時間。
第二，少數人統治。一個群體的成員從來不會是純粹平等的。它們可能會因幫會官位、經驗、相關問題的知識、易受他人影響的程度、語言技法、自信心等因素而不一樣。這就為玻璃鋼儲罐企業內單個或少數成員發明了施展其優勢，駕馭群體中別人的機緣。支配群體的少數人，常常對終極的決策有過多的影響。
第三，屈從多數的壓力。在群體中要屈從社會形態壓力，從而以致所謂的群體思惟。這是一種屈從的儀式，它制約不一樣觀點、少數派和獨辟蹊徑以獲得外表的相符。群體思惟削弱了玻璃鋼儲罐企業群體中的批判神魂，傷害了最終決策的質量。
第四，責任不明白。群體成員分擔責任，但其實誰對最終的結果負責卻不明白。在私人決策中，誰負責任是明確具體的。而在玻璃鋼儲罐企業的群體決策中，任何一個成員的責任都被沖淡了。
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